SWOT 분석이란?

SWOT 분석 -내부, 외부마케팅 환경 활용 기본

회사, 기업을 운영하고 비즈니스를 펼쳐가기 위해 다양한 용어들을 접하게 된다.

예비 창업자들이나 초기 사업체를 운영하고 있는 분들이 경영전략 수립하는 기법중 하나로 SWOT 분석에 대한 내용을 소개한다.

SWOT 분석은 미국의 경영컨설턴트인 알버트 험프리에 의해 고안됐다.

이 SWOT 분석은 간단하게 회사 자체 내부환경과 외부환경으로 구분하고 있다.

내부환경은 자사의 경영자원 ''강점''(strength)과 자사의 ''약점''(weakness)으로 구분 한다.

내가 갖고 있는 경영자원 아이템이 소비자에게 강점으로 인식되는 것과 약점으로 인식되는 것이 무엇인지를 파악해야 된다

외부환경은 회사, 자사의 경쟁사, 고객등 거시적인 환경에서 비롯되는 환경으로 구분하는 ''기회''(opportunity) 와 ''위협''(threat) 으로 구분하고 있다.

내부환경을 고려해 내가 운영하는 회사는 외부환경(경쟁사, 고객등)에 유리한것과 위협적인 요소들은 무엇이 있는지를 파악하는 것이다.

약점은 보완할수록 강해지게 만드는 탄력적인 전략을 수립하는 것이 필요하다.

외부로 부터 기회나 위협요소가 있을 때는 분석을 통해 강점과 약점을 보완하거나 수정해가면 탄탄한 사업체로 성장할 수 있기 때문에 이 SWOT 분석을 많이 사용하고 있다.

SWOT 분석 내, 외부적 상황은 시시각각 환경과 시대에 따라 다양하게 변화할 수 있으며, 이때마다 새로운 분석을 통해 능동적으로 대처하는 경영 전략이 필요하다.

내부환경 경영자원의 강점(strength)과 외부환경인 경쟁사나 고객등의 기회(opportunity)전략은 강점을 살린 기회 포착하는 (SO)전략으로 비즈니스 다운 경영으로 지속적인 사업이 가능하다.

이와 상반된 내용 내부환경에 속하는 자사 경영자원 강점(strength)과 자사의 경쟁사, 고객등 외부적 환경인 위협(threat) 전략은 경영자원 강점을 살려 위협을 회피하는 (ST)전략을 펼쳐가면서 비즈니스를 영위해 갈 수 있다.

내부환경 자사 경영자원 약점(weakness)과 외부환경(경쟁사, 고객등)적 기회(opportunity)전략은 내부역량 약점을 보완해 기회를 포착하는 (WO)전략이며, 반면 내부환경 자사의 약점(weakness)과 위협(threat) 전략은 약점을 보완해 위협을 회피하는 (WT)전략을 말한다.

이상과 같이 SWOT 분석은 방법적으로 간결하며 운영하는 비즈니스 경영전략을 세울 때 그 응용범위가 넓고 일반화 된 분석 기법이다.

경영사의 내부적 환경 요소에서 경쟁사·고객 등에게 관련 콘텐츠를 알려나가기 위해,

외부환경으로 갈 때 내부역량을 키우는 것이 외부환경 기회가 왔을 때 유연하고 적극적이며 능동적으로 대처하는 전략을 펼치기가 유리하다.

SEO온라인 마케팅의 첫 단추인 내부적 마케팅 준비부터 시작해 외부적 마케팅으로 펼칠 때 가장 효율적이며 그 효과적인 활용 방법 SWOT 분석에 대해 알아보았다.

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